「5Sとは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけのローマ字の頭文字Sをとったものである」
納期に追われて忙しい、時間がない、という言い訳がまだ通用している中で５Ｓ運動が継続的に実施され、それなりに目標に向けて努力している姿は評価したい。
「メッキ会社としては思っていたより工場内が綺麗で驚いた、品質も問題ない感じがする」
という評価を工場見学後に新規顧客から受けているようだから成果が出ていることは間違いない。
今日は今年一年間の成果を評価基準に基づいて社長、工場長、５Ｓリーダーで各職場を巡回して評価採点した。
数値化してあるので年末迄に集計値を元に幹部の意見をいれて総合評価する予定である。
毎年１～３位までの高く評価された職場の従業員全員に賞金として還元されるようになっている。
５Ｓ運動は定着しているが仕事の効率や品質への効果などはまだまだ十分でない。来年は幹部も変わり、若い人が担当するようだ。人材育成にも目を向けたい。
革新は、実はたわいのない「夢」を大切にすることから生まれる ～ [井深大]
この部屋から新規事業が生まれるか！