今日は日本プレーテック㈱の顧問として新年の挨拶と今年の新たなる施策などについて社長、常務、工場長と話し合った。
内容としては組織力、女子力、品質力、５Ｓ運動、などについてだが、何をやるにしても問題があるのは当然だ、必要なのは幹部が組織的に持続推進が出来るかどうかである。
今年は教育についても力を入れたい、多少マンネリ感のある５Ｓ運動については事務局員を５Ｓの基礎的な内容を学べるセミナーを受けさせることになった。
また、課長クラスを外部機関を利用した教育を受けさせたいという意見があり、出来る限り実行することになったのは良かった。
企業は人、特に中小企業の人材育成に力を入れたい。
