毎月、二、三回メッキ会社に出掛けて
５Ｓ運動の巡回指導と終業後の幹部の
品質会議に出席している。
今回の巡回では現場の設備周りの
継続的な整理、清掃について特に
指摘したが、感心したのは前回の
巡回での指摘が全て実行されていたの
で担当者と課長を褒めた。
一見困難な内容でも「やれば出来る」
という自信が身につけば継続は
可能だろうと思う。
品質会議では対策した効果をデーター
で評価し採算計算までした幹部を
褒めた。このような考え方を実行
できる能力を育て広げたい。
５S巡回で指摘した現場
改善して整理、整頓が進んだ