アドバイザーとして勤務しているメッキ会社を訪問し５Ｓ運動や品質向上対策について幹部や関係者と話し合った。
５Ｓ運動については各課の計画が月末に提出される予定なので、来月初めに５Ｓ事務局と一緒に現場巡回し現状把握してから今年の活動について進め方を決めることにした。
また、業務のデジタル化、女性力の活用、人材育成などにつて関係者と話し合った、これらについては直ぐには出来ない・・・が出来ないことで止まってしまったらいつまで経っても実現も出来ない。
外部機関を利用した課長クラスの教育、５Ｓ運動の基礎を学べるセミナーの受講や業務のデジタル化などは実行できる筈だ。
出来るところから挑戦することが大事だし、いつも出来ない理由が先に出ることが無いようにしたい。どうしたら出来るのかを考えようと要請した。
小規模会社の人材育成が進まないのは学びの環境も考えあげないと難しい。コロナの中だからオンラインの利用が可能かもしれない。
日本プレーテック（株）