今年も残り少なくなった、この時期になると支援している日本プレーテックでは「TOP巡回」と称して社長以下幹部が各職場を巡回して評価するのが恒例になっている。
本日が計画された「TOP巡回」の日であったので同行して各職場ごとに5S運動の成果の評価を行った。
結果としては総合的には整理、整頓、清掃は進んでいるが作業のムダ、ムリ、ムラを排除して生産性の向上、安全性の向上につながっているかという点では問題がある。現場管理者の机上、周囲が大きな問題で教育不足を感じた。
職場の管理者である課長の５Ｓ教育を提案した、５Ｓ運動が働きやすさ、働き甲斐などに繋がるように指導や助言をしたいと考えている。
3Ｋから改善が進んだ手動ライン
現場管理者の周囲が問題になってしまった