昨年から何度も話してしている「足利５Ｓ学校」にやっと接触してくれてコンサルタントの人が来社して話を聴いたのが9月27日だった。その後の事について５Ｓ運動事務局の責任者と話し合った。
社長から幹部教育の一環としても活用したらどうかと言う指示もあったようで、この会社としてどんな内容にするのが良いのか工場長と担当責任佐と検討しているようなので纏まるまで待とう。
指示されたことは率直に聞き、実行して貰えるが自身の職場の問題について調査して提起することが少ない職場風土があると以前から感じている。今回の新たなる５Ｓ運動を通じて新しい風を吹かせたいと思っている。
新しい５Ｓ（効率向上）に繋がる活動が出来るように幹部の意識改革が出来ればと期待している。私が考えるスピード感と多少の違いはあるが側面から支援したい。
