私が顧問をしている日本プレーテック㈱では例年だと公民館に全従業員が集まって職場改善の発表と各課の品質改善の発表があり、評価し採点して表彰するのが恒例だった。
今年はコロナで公民館は使用不可で、会議室で数人に絞って各グループの発表もリーダーが時間を区切って一人一人の発表になった。
発表内容についてはいろいろ工夫があり、職場の美化から品質改善まで大きな成果が出ている。昨年より工夫のレベルが確実に上がった。
発表の仕方などはこれから経験を積む事で改善出来る。不可能や無理なことがあっても挑戦を続ける姿勢が大事だといつも話している。
若い課長やリーダーからみれば小難しい事を言うオヤジと思われているかもしれないが来年も新たな内容を追加して改善のための助言指導を続けるつもり。