今日も暑くなったが日本プレーテック会社を訪問して現場を巡回した。5Ｓ運動が変化しているのか、従来から指摘していた問題職場の改善が進んでいた、作業者との交流でやれば出来たねと褒めた。整理、整頓は引き続いて努力しているのは認めるが新たな動きが無いので、今後の課題である。改革を進める難しさを知った。
従業員とのコミニュケーション不足もあり、従業員の意識に
やらされ感があり、言われたことをやるだけでそれ以上の
ことはやりたくない。自身の事が最優先で会社からあれこれ指示があるようなら辞めて他に行くだけだと極端なことを話す者もいるから今の若者の意識も複雑で対応が難しい。
多くの従業員は真面目に仕事をしているので、課長クラスの教育、指導の必要性を感じた。社長に今日の体験した内容を話ししてきたが、既に社長自身も感じていて悩んでいるようだった。
現場では建物の構造上、局所冷房だが十分でなく職場全体をもっと冷やせないかテスト機を借りて稼働させていた。水冷の大型扇風機といった機械だが冷房効果はイマイチ感が残った。
職場環境の改善は人手不足の解消にも重要なことで社長や工場長はいろいろ努力していた。
