地元にある中小企業を訪問して５S（整理、整頓、清潔、清掃、躾）診断をした。以前に指摘した内容がどうなっているのか興味があった。
一見して、職場環境は良くなっているし、表示の徹底や、作業基準書の整備など進んでいたので関係者の努力は現われていた。
しかし、細かく見ると作業現場の隅には決められたルールが守られていなかったり、ちょっと置いた状態があったりでまだ改善の余地があった。
5S運動の真の目的は職場の抱える課題を解決するための改善活動としてとらえる必要がある。５Ｓ運動を進めることで仕事の質を高め、チーム力を高めることができるのだが先はまだまだ遠い。
職場の整理、整頓がイマイチ