韓国の企業支援の終了と再会
１２年間続けていた韓国企業の支援を昨年（2007年）で終止符を打ち、地元で生きがい、やりがいを求めて活動しようと張り切っていたが・・・韓国側から強い要請により再度支援を再開することになってしまった。
再度の支援内容は「中小企業奮戦記（2009年〜2015年）」に追記したので覗いてください。(2009年）
韓国企業の支援の思い出
電機会社を心臓病で退職し家で療養中の時、付き合いのあった韓国会社のオーナーから「自宅で療養するのも韓国で療養するのも同じです。ぜひ私の会社に来て協力して下さい」との話があり、毎月の半分を韓国の田舎にある工場に滞在しながら過去36年電機会社で経験したことを生かそうと日韓を往復して来ました。
韓国に来るきっかけとなったオーナーに送った手紙が机の奥から出てきましたので当時を懐かしく想い出しました。
韓国企業の１２年間には数多くの品質管理の失敗や、経済危機で会社の存続が難しくなったこともありました、しかし「まずはぶっつかってみよう」というオーナーの強烈なリーダーシップで危機を乗り越えて進歩してきました。
「冬のソナタ」の韓国ドラマが感動と共感をもって日本に受入れられた理由はなんでしょうか、こまやかに人を思いやる正直な世界は妙に懐かしく不思議に引き付けれられます。人を愛する心にスポットを当てたドラマが日本人には新鮮であるからなのです。ひた向きに、ひた向きに行動する姿がそこにあります。この小さな会社も人材・資金・設備など何もかも不足していますが従業員の「ひた向きな情熱、苦しいけれどひた向きに挑戦する姿」に魅力を感じ感動を覚えるのです、だから支援を続けられたと思っています。
幸い手術後の心臓には異常なく元気で過ごせているのも韓国の関係者の暖かい心遣いがあるからと感謝しています。
１２年間の会社の変化
１、年間売上金額：６０億ウオン → ３００億ウオン
２、従業員数 ： １６０名 → １４０名
３、日本への輸出： ０％ → ２０％
余談
日韓の往復回数 ： １５０回
韓国の山登り数 ： ５０山
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