2000年2月
今年になって新聞などで話題になっている事の一つに従来からの経営スタイルを変えようという話が各方面から出ています、韓国の経営者の考え方が変わるかもしれません。期待したい。 先日も新聞に風刺漫画が載っていました、写真の内容につき簡単に説明しますと。
| 題名「やっていることは同じでしょう!」 | |
| 財政部長官：「皇帝式の経営はやめなさい〜」 財閥：「ハイ〜〜・皇帝陛下」 | |
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| （2000年1月：朝鮮日報より） |
また私の会社のオーナーが次のような内容で「良きリーダーになって欲しい」と会社幹部に訓示しました。
| リーダーと管理者の差異 | |
| 新しいリーダー | 旧管理者 |
| 1.新しい状況創造 | 1.状況に受動的 |
| 2.革新的 | 2.現状維持的 |
| 3.将来、未来 | 3.今日 |
| 4.人の心を動かす | 4.人の体を動かす |
| 5.人を重視する | 5.組織、体制、機構を重視 |
| 6.精神的 | 6.機械的 |
| 7.リスクを恐れない | 7.リスクを避ける |
| 8.何をする | 8.どうしようか |
| 9.効果を重視 | 9.効率を重視 |
| 10.責任と権限が明確 | 10.責任と権限が不明確 |
| 11.結果志向 | 11.過程志向 |
| WHAT TO DO | HOW TO DO |
これを読んで私などいつも「HOW TO DO」ばかりで反省します、ところで私のいるこの会社は変わるのだろうか？その前にオーナーである社長のトップダウン指示がまず変わるかなあ〜？（独り言）
